WAS BEDEUTET FÜR UNS NACHHALTIGKEIT
Die Förderung nachhaltiger Entwicklungen auf allen Ebenen menschlichen Handelns, damit verbunden der Kampf gegen den seit Jahrzehnten andauernden Klimawandel, sind weltweit zentrale gesellschaftliche Herausforderungen. Wir bei Scholz und Partner und den anderen Teams in der DGS Gruppe stellen uns dieser Verantwortung.
Es ist unsere langjährige Überzeugung, dass sich Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit – Ökologie und Ökonomie – nicht ausschließen und gleichberechtigt zum Erfolg führen. Wir beziehen daher bei allen unternehmerischen und investiven Entscheidungen die ausgehend von den Vereinten Nationen (UN) verabschiedeten ESG-Kriterien, die für Environment (Umwelt), Social (Soziales) und Governance (Unternehmensführung) stehen, mit ein und haben die Beachtung und Kontrolle etwaig daraus resultierender Nachhaltigkeitsrisiken in unserer Geschäfts- und Risikostrategie integriert.
Unsere Anleger informieren wir ab dem Jahr 2021 bei allen neuen Fondsprodukten sowohl in den Verkaufsunterlagen als auch in unserem geschützten Anleger-Portal über potentielle Nachhaltigkeitsrisiken eines Produktes.
Zugleich verzichten wir bei neuen Fondsprodukten – bis auf weiteres – auf die Definition einzelner qualitativer Nachhaltigkeitskriterien der Investitionsobjekte und deren laufende Überwachung und Quantifizierung während der Bewirtschaftungsphase. Wir werden zunächst keine Kategorisierung und Bewerbung unserer künftigen Fondsprodukte anhand von Nachhaltigkeitskriterien vornehmen.
Innerhalb des Managementteams bei Scholz und Partner haben wir uns so entschieden, weil speziell in unserer Assetklasse – Sozialimmobilien – zwar Möglichkeiten zur nachhaltigen Bewirtschaftung erkennbar sind (und von uns z.B. bei Neubauprojekten selektiv genutzt werden) jedoch aktuell noch keine längerfristigen Erfahrungen und Entwicklungen vorliegen, anhand derer wir heute bereits für die Laufzeiten unserer AIF-Produkte verlässliche Aussagen zu einzelnen quantifizierbaren Nachhaltigkeitsparametern (insbesondere Reduzierung des Kohlendioxids) treffen können. Weiterhin sind der Umsetzung nachhaltiger Einbauten bei Immobilien, bei denen die Pächter von der Refinanzierung der Pachtzahlungen von regulativen Anforderungen staatlicher Stellen abhängig sind, inhaltliche und wirtschaftliche Grenzen gesetzt. Wir beobachten die vorgenannten Herausforderungen bei jedem neuen Immobilienprojekt und werden unsere Nachhaltigkeitsstrategie dabei sukzessive weiter entwickeln.
Social - Sozial
Gesellschaftliche und soziale Verpflichtungen nehmen wir gegenüber unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Geschäftspartnern ernst. Individuelle Talente in unserem Team werden identifiziert und durch zielgerichtete Entwicklungsmassnahmen gefördert. Unsere Arbeitsbedingungen zeichnen sich durch moderne Büroflächen in lokaler innerstädtischer Lage aus. Die Nähe für unser Team zu allen wesentlichen Versorgungseinrichtungen des Einzelhandels aber auch Kindertagesstätten, Kindergärten und Schulen ist sicher gestellt. Die Möglichkeiten eines Mobile Office können nicht erst seit Ausbruch der Corona Pandemie zur individuellen Integration von Arbeit und Familie unter Würdigung des gemeinsamen Erfolges genutzt werden.
Unser Investitionsschwerpunkt der Geschäftsstrategie hat sich – begonnen vor mehr als 25 Jahren – bereits 2017 zu 100 % auf den Bereich von Sozialimmobilien fokussiert. Unsere Wohnimmobilien im Bestand haben heute einen ausgewogenen Mix aus gefördertem und frei finanziertem Wohnraum. Dies streben wir bei neuen Objekten, z.B. Einrichtungen des betreuten Wohnens ebenfalls an. Wir berücksichtigen bei unseren Immobilienprojekten die unterschiedlichen Bedürfnisse der Zielgruppen, insbesondere Senioren, Pflegebedürftige und Behinderte aber auch Familien. Wir schaffen es damit dringend benötigten Wohnraum bedarfsgerecht zu errichten und unseren Beitrag zu leisten, um einer Segregation entgegen zu wirken.
Insbesondere unsere Einrichtungen der stationären Pflege, der Behindertenhilfe und Anlagen des Betreuten Wohnens stellen die lokale Versorgung schutzbedürftiger Menschen sicher. Sie wirken dabei einem zu geringen Angebot bei weiterhin stetig steigender Nachfrage entgegen. Durch die Entwicklung gerade solcher Einrichtungen außerhalb der bekannten Metropolregionen werden peripherere Lagen gestärkt und zugleich dringend benötigte, langfristig ausgerichtete Arbeitsplätze mit Zukunftsperspektive erhalten und neu geschaffen.